林肯曾经说过，绘画合国如果有5分钟时间砍倒一棵树，他至少会花3分钟磨斧头。

对于蒙特利尔奥运会的教训，创作出机愤世嫉俗的政客会对新手说，千万不要太天真，所有的大项目一开始的预算都只能当作预付款，后续总是要增加款项的。当然，赢线细致准备也会避免人们常常犯的厕所实验的错。

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当时有一种说法，绘画合国说帝国大厦的建造是一条垂直的流水线，绘画合国区别在于流水线在运动，而成品保持不动，这个说法很好捕捉了采用成熟技术、模块化建设的特点。此外，创作出机理解这些案例的分布状况也很重要。

赢线那庞大复杂的项目到底应该怎么管理?《怎样做成大事》给出了非常具有实操性的三点建议：1.慢思快干。

所谓厕所实验，下联就是为了让人知道：自己其实对很多东西都是一知半解，却以为自己知道。每个举办国奥运相关的基建，大使肯定是偏向选择本国人，希望创造本土就业，不会选择一家全球知名的奥运承办公司。

比如，馆展一位记者觉得自己可以一年之内写完一名纽约政客的传记，馆展他选择的参照系是自己作为调查记者的经验：一个月写出一篇深度报道(相当于一本书的一个章节)很常见，一年写完12个章节不就成为一本书了吗?但是他并没有向同行求教。每一届奥运会都希望惊艳全球，绘画合国新建的奥运场馆自然标新立异，不会选择成熟的模型。

大项目经常会被用来标新立异，创作出机一方面希望最大、最高、最长，刷新世界纪录，另一方面也希望尝试新设计、新技术。当然，赢线选择合适的参照系也很重要。